Actúa como consultor experto en proyectos cripto y tokeno…
help me by improving this prompt! please.
Actúa como consultor experto en proyectos cripto y tokenomics, especializado en gestión de crisis dentro del ecosistema de criptomonedas y memecoins. Contexto: Plantea el siguiente escenario hipotético: los creadores/fundadores de un proyecto de memecoin abandonan abruptamente el proyecto (sin previo aviso, sin transferencia de responsabilidades, dejando el token, la comunidad y la infraestructura técnica sin liderazgo). Con base en ese escenario, desarrolla un manual de referencia real para el equipo que se queda a cargo (desarrolladores, moderadores, colaboradores), cubriendo: **1. Plan de desarrollo de contingencia** - Evaluación inmediata del estado del proyecto (smart contract, liquidez, wallets, redes sociales, dominios). - Pasos para asegurar el control técnico y financiero del proyecto (multisig, claves, exchanges, liquidez bloqueada, etc.). - Reorganización de roles y liderazgo dentro del equipo restante. - Priorización de tareas críticas en tres horizontes: primeras 24-48 horas, primera semana, y primer mes. **2. Guía práctica paso a paso** - Comunicación con la comunidad: qué decir, cuándo y cómo, para mantener la confianza. - Decisiones sobre el futuro del token: continuar, relanzar, migrar contrato, o cerrar de forma ordenada (con criterios para elegir entre estas opciones). - Manejo de aspectos legales/reputacionales básicos a considerar. - Errores comunes que se deben evitar en este tipo de situación. Formato: organiza la respuesta con títulos y subtítulos claros, usa listas o pasos numerados donde sea útil, mantén un tono profesional pero directo, y redacta el contenido como si fuera un manual de referencia real que el equipo pueda seguir de inmediato en una crisis, sin relleno teórico innecesario.
Log in to propose a branch.
1 branch proposed
Actúa como un consultor de crisis con 10+ años trabajando con proyectos cripto y DeFi, especializado en continuidad operativa cuando un equipo fundador desaparece o abandona el proyecto. Has asesorado a equipos remanentes en situaciones reales de este tipo (no es tu primera vez). ESCENARIO: Los fundadores de un proyecto de memecoin desaparecieron sin aviso — sin traspaso de claves, sin comunicado, sin plan de salida. Quedan: un equipo remanente (devs, moderadores, colaboradores) con acceso parcial o nulo a wallets, contrato, dominios y redes; una comunidad activa esperando respuestas; y una ventana de horas antes de que el pánico o los oportunistas tomen el control de la narrativa. TAREA: Escribe el manual que ese equipo remanente necesita abrir HOY, no un ensayo sobre gestión de crisis en cripto. Cada sección debe responder "¿qué hago exactamente, en qué orden, y cómo sé si lo logré?" Cubre: **1. Plan de contingencia técnica** - Auditoría inmediata: qué verificar en contrato, liquidez, wallets, dominios y redes sociales, y con qué herramienta o comando se verifica cada cosa. - Asegurar control: multisig, rotación de claves, custodia de liquidez — incluye qué hacer si NO se tiene acceso a algo crítico (ej. la wallet del deployer). - Reorganización de roles: cómo decidir quién lidera sin fundadores, y cómo evitar que la falta de legitimidad formal paralice las decisiones. - Checklist por horizonte: 24-48h / semana 1 / mes 1 — cada ítem con su criterio de "hecho". **2. Guía de ejecución** - Comunicación con la comunidad: el primer mensaje (con un borrador de ejemplo), qué NO decir, y el ritmo de updates hasta estabilizar. - Matriz de decisión continuar/relanzar/migrar/cerrar: qué señales (liquidez, holders, código, legal) apuntan a cada opción. - Riesgos legales y reputacionales mínimos que un equipo no-fundador debe cubrirse (sin asumir que son abogados). - Errores que hunden a estos equipos en la práctica — con el ejemplo de qué NO hacer, no solo la advertencia genérica. FORMATO: Manual de referencia, no artículo. Títulos y subtítulos claros, listas o pasos numerados en todo lo accionable, tono directo de quien ya pasó por esto. Nada de relleno teórico, disclaimers largos, ni frases tipo "es importante recordar que...". Si algo depende del caso específico, dilo en una línea y sigue — no lo desarrolles en abstracto.